博域科技即将迎来十周年，我们要做的事情非常的多，毫无疑问我们当前非常的忙。从夏末以来公司已经做出很多非常重要的改变，与此同时我也发现原本存在的问题更加尖锐，公司发展目标也是前所未有的清晰和明确。

       这是一个对我们来说非常关键的时刻。

       我们有着多年沉淀，公司特立独行的发展模式使得我们每个人对彼此也都非常的重要，同时每个人的行为对团队也很有影响力，每个人的进步都会有放大作用，那将带动博域科技向前发展。我们应该要衡量自己近期发生了什么改变，现在是否达到了自己的小目标，看看自己的努力工作是否能转换为实实在在的价值。我要说的是，我们每个人都能推动事情的发展————只要想这么做的话。我们长时间习惯于只接收指令，非常被动的工作方式，仿佛除此以外事不关己，仿佛博域科技是某个人的私有财产，忘了我们每个人这么久的学习和工作，承载梦想的这个载体本该给到我们的远不仅仅如此。

       我能看到个人价值和公司利益是高度一致的，这是我一直坚持公司的事情是第一位的原因，我通过不断的解决问题来充实自己，反之这些经验来为我的个人价值加码，所以我无论走到哪里，我已有相当的自信能够解决问题。我已见过我们业内的技术员自我封锁的典型范例，那是很幼稚的思想，最后结果就是离开。发展至今的你们，是否不经意间也建立了对自己的这样一重封锁？如果你看不到公司发展的机遇，如果你觉得只有别人安排给你任务你才能有事可做，如果你觉得事情无法推进，如果你觉得很多事情都想不到、表达不出的时候，那么你正是缺少上述认知！由此得出的结论也很显然：关乎你自己利益的事，你一定会想办法达成，公司的事情、别人的事，就与你没什么关系。这种结论得出唯一一个结果是：你就只能这样了，你无法提高，不能产生更多价值，你已经限定了自己。

       我希望我们相互之间互相敦促，互相帮助，发挥管理能力和创造能力，我们应该讨论这个项目如何如何，而不是讨论这个功能具体编写如何如何，我们两年前已经有成熟的技术了，做好基础工作是应该的，理所当然的，那是我们的技术优势，我们该讨论的是什么时候完成什么项目，获得什么样的收益。

       我希望大家有理智的争论，甚至是争吵，我希望大家有一种自己的坚持、不妥协，我也希望大家能给到我批评和建议。我知道改变一个人的思想很困难，因为我改变自己就很困难。而你们，因为个人感受、或妥协，在不坚持的那一瞬间，就放弃了发挥自己价值的机会，失掉一个提高自己开启另一扇门的机会，也把自己限定在那个框架中不能自拔，无论做再多的工作，学习再多的知识，强制被养成某个习惯，本质仍然没有蜕变。

       通过管理方式和工作约定、敦促和批评只改变了公司的氛围，我们可能在开例会、进行日常学习工作，但进步非常有限，推动的事物所产生的价值也变的有限。博域科技从最初就是有思考的，公司组织机构是恒定的，说明规划从未出现过问题，我们也有了相当数量的客户积累，其中不乏知名品牌，而技术上一直坚持自有技术为核心，这也是我们今天所引以为傲的技术基础，我们已经将其展开，有了分布式服务的概念————即博域云服务，而威迈系统的迭代也将会紧跟技术发展变的越来越好。就在前一段时间，客户也有了第一次基于云服务的短信充值，这对我们有着重要意义，我们就要实现企业内部和客户业务自动化，相关的技术已经无需研发，只需落实到位即可，我们还在推进软件著作权，进行我们的品牌建设、增强我们的竞争力…… 这些都需要我们个人的提升自己来配套。

       请记住，你现在的一小步是博域科技当前最大的助力，请努力加油，改变自己！

                                                                                           ————研发部经理 Andy