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内容为王的时代,自媒体如何赋能

2017-12-12 02:56:56 25 Views

摘要: 自媒体自身最重要的是人格化的品牌影响力。自媒体的未来属于那些能把用户转化成粉丝的IP。

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  目前,互联网的发展趋势主要体现在内容消费升级、人工智能和新零售上。而内容方面,又以微博、腾讯和今日头条这三家的表现最为突出。

  微博在社交媒体里独占鳌头,走了八年之久,微信公号更是改变了亿万小编的生活。但是强大如微信,也时刻有危机感。比如经过一段时间的公测后,微信为了更大范围地保护原创内容,促进公众号与订阅用户的互动,微信的原创声明和留言功能作为基础功能,向所有公众号开放。

  可见,自媒体的下半场和内容分发平台的下半场同时到来了。二八定律已经不适合这个行业,2%:98%或许更合适。自媒体要靠内容和品牌效应争取被赋能的权力,而平台需要想着怎么赋能自媒体,就是怎么让他们盈利更多。

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  在腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠说,内容行业发展至今,普遍存在流量获取成本偏高、盗版严重、变现模式单一、融资困难等困局,在图文、短视频领域,只有超过12%的人每月有超过1万元以上的收入。基于此,腾讯将全面开启内容生态,拟投资百亿撬动万亿级别内容市场,即100亿产业资源支持、100亿流量支持和100亿资金扶持。

  而今日头条方面,再次使出了惯用的方法,先砸钱补贴内容创业者,给足流量诱惑,把人先圈进来。比如向悟空问答投入10亿元,用来签约至少5000名各专业领域的答主,以及通过问题赞助、回答红包等方式激励普通用户的参与。在其他人都要切入智能推荐的时候,今日头条要努力补上相比腾讯和微博都弱很多的社交短板。

  在刚刚结束的V影响力峰会上,王高飞提到了2017年微博自媒体的成绩单:自媒体通过微博赋能而获得的收入超过207亿元(去年这个数字是117亿元),其中内容付费收入13.3亿元。2018年的规划上,最重要的应该就是成立30亿元联合出品基金扶持优质MCN机构。这些数字背后的支撑,是微博腔调的三个坚持:做大微博的平台规模、基于内容的社交赋能、基于粉丝的变现赋能。

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  都在加大资金投入,那这三家究竟有什么异同点。微博和腾讯相比,共同点在于都有强大的社交关系,都在加码MCN。微博是国内最早介入MCN平台之一,并在今年5月推出垂直领域MCN合作计划,现在已经成为国内MCN机构入驻首选平台。今年11月,腾讯官方定调,MCN是是企鹅号外部内容生态运营的重点方向。

  内容行业经历了快速粗放增长,发展趋于规范化和精细化。当内容从“创业”走向“产业”,精品内容成为内容平台保持健康发展的关键;而MCN作为连接平台与内容的重要角色,在内容分发、资源整合、商业变现等方面发挥重要作用。不止微博和腾讯,今年3月,阿里宣布土豆全面转型为短视频平台的同时也推出了“大鱼合伙人”计划,针对MCN机构推出对赌激励模式。。

  今日头条虽然加大了社交投入,扶持微头条,然而对于微头条切入社交的路径仍处在摸索的状态。

  而微博,于2014年12月底,就推出了“信息流优化计划”,对高曝光低互动信息、营销信息、相似内容、同类账号的过量信息等类别内容进行流量限制,微博信息流的展示方式就在渐渐远离时间线。

  微博最近的声明也证实了这点:关系流目前的排序并非完全按照时间输出,而是优先向当前在线粉丝进行分发,再根据这部分粉丝对内容的反馈,对后续用户刷出来的内容在排序上进行调整,感兴趣的内容往前排,不喜欢的内容排后面。

  但是,最近有一些行业观察者却误读成微博在消弱订阅机制走向了个性化推荐,而今日头条却在强化粉丝订阅,甚至提出了“微博被限流,看不到发布的内容”的质疑。要我说,这类分析明显首先忽略了上述调整的时间节点,也忽略了微博产品当中的”分组”功能。

  微信用户圈层明显是比QQ年长的,微信简洁,而QQ需要丰富的呈现来满足年轻用户的好奇心。所以从这个角度来看,微博既照顾了有明确订阅需求的用户,也契合了年轻用户的使用习惯。

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  所谓赋能,主要指自媒体通过平台的一整套有效机制获得的影响力和商业化空间。

  从这个层面讲,微博对自媒体的赋能变现跟像是淘宝模式,微博搭平台,只为自媒体提供流量和商业工具,去帮助自媒体打造自身品牌价值。微信公号也是如此,最关键的就在于,社交关系是赋能的一个基础。

  而类似今日头条等内容平台的策略更像是京东模式,更多依靠平台的补贴(京东自营相当于购买商品自己销售)。说得通俗一些,一个在帮你赚钱,一个是直接给你钱。你可以理解为这是个授人以鱼或授人以渔的不同方式。

  具体来说,微博的赋能逻辑是“内容-粉丝-用户-变现”的粉丝经济或者说粉推经济模式,在用户通过信息流、个人主页消费内容的同时,通过内容和产品机制帮助博主提升获取粉丝的能力。

  不同领域不同位置的自媒体,都能在微博上找到适合的变现途径。这其实不是一朝一夕的事情,更多还是得益于微博长期以来的垂直化战略以及账号人格化的优势。

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  那么,对于自媒体自身来说,能做点什么呢?

  最重要的自然是内容和价值观,然后是“人设”,也可以说是人格化的品牌影响力。自媒体的未来属于那些能把用户转化成粉丝的IP。正因为内容传播的革新,媒体行业风起云涌,媒体人此间不断转型,重新寻找适合自己的位置,后来这个人群从媒体人扩散至泛内容创业者,他们共同筑造了内容行业的繁盛姿态。

  虽说我们进入的是一个去中心化的行业环境,但自媒体崛起的首要前提还是平台搭建了一整套行之有效的分发机制。自媒体要发声要争影响力要商业化,仍旧少不了平台这个放大器。自媒体除了要发挥各自优势,更要考虑历史的进程。



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