与公众之间的信任危机，和年轻一代的沟通问题——这两把悬在媒体头上的“达摩克利斯之剑”，随时有可能砸掉媒体的饭碗。为了不被受众抛弃，以更活跃的姿态生存下去，Pactio与CNN这两家媒体做出的探索值得我们借鉴。

　　新秀Pactio的探索：开发会员众筹模式，对接记者与读者

　　“对新闻媒体机构的信任消逝，根源在于人们普遍愿意相信他们关注的人，而不是机构与组织。”即将从斯坦福毕业的Adriano Farano说道，他也是Pactio的创始人与CEO。Pactio是一家专为独立记者提供资助和报道空间的平台。Farano在 2016 年美国总统大选之后开始探索Pactio的模式。致力于创建一个能让独立记者直接与其受众对接的平台。

　　Pactio的实际运营采用的是新闻资助项目的众筹策略组合。Pactio致力于提供职业责任保险给平台内的记者，还会指导他们如何去吸引可能对自己报道感兴趣的受众。　

　　Farano希望从四月底开始，先通过一小部分精心挑选的记者，来试运营Pactio平台，随后在这一年里以美国为起点，更多地开放这一平台。所有Pactio会员资助的内容，在发布上并不会被要求仅限于Pactio平台。

　　“相比订阅制，我们更偏向的是会员制，因为在Pactio上用户支持记者的主要动力，来自他们希望第一时间看到该记者的报道。”Farano的期望是，记者通过Pactio发布的大部分内容都能被非付费会员看到，但会允许记者选择仅向付费会员开放的内容。

　　Pactio的出路：时机与独立

　　“我们汇集文章，YouTube视频和各种线上线下活动。在Pactio上，有着各个领域的知识共享。”Farano说道，“我们希望记者使用Pactio的时候感觉就像身处一个社群里。我们要确保正常运作的机制，首先要雇请的就是运营人员，为的是让所有的共享机制尽可能流畅地进行，让记者们的工作得到支持。”

　　Farano建议Pactio的价格和其他许多地方数字新闻初创公司的会员保持一致，不过成为Pactio独家报道记者的会员，显然会得到更细化或更深刻的报道。

　　Farano表示，“在这个系统中，可以支持跟自己一样的独立个体，他们不会具备一个媒体品牌会有的各种复杂性。我们认为，这就是新一代订阅模式的出路。”

　　老牌CNN的尝新：内容创业者的一次福音

　　2016 年，CNN以 2500 万美元收购了YouTube超级网红Casey Neistat的视频业务Beme。Beme是 2015 年Casey Neistat联合Matt Hackett，共同打造的一款视频拍摄与分享app，用户不能对视频进行编辑。Neistat表示，他是希望能将真实性带到媒体环境中，以此来吸引年轻用户，尤其是那些对新闻不感兴趣的人。Beme一推出，立即受到了年轻粉丝的追捧，也吸引到了CNN的投资目光，最终成功为内容创业队的变现加上一分。

　　数字新闻转型的又一次失败

　　然而，CNN企图通过引入YouTube大火的内容创作者，来拓展其数字新闻业务的尝试，最近宣告失败。“在过去的一年里，我们在技术支持的新闻领域进行了疯狂的实验，但仍未达到企业独立生存需要的成长速度。”Hackett补充道。Beme团队打造的一些产品会在关闭后继续运营，包括Wire、Panels和Beme News视频频道。

　　Hackett将Wire描述为，一个对新闻直播记者而言十分强大的机器学习平台，并且会成为CNN移动业务的核心部分。与此同时，在iOS系统下仍可使用的Beme Panels，则是向人们提供了一个以社交形式反馈新闻的渠道。Hackett表示，这会纳入CNN的核心体验之中。

　　Beme原本可以成为CNN对抗现场直播类商业新闻网站Cheddar的“武器”。因为它吸引了不怎么看电视甚至没有电视的年轻受众，他们通过网络和流媒体视频获取新闻。这正是当下许多媒体公司正在探索的领域。

　　Beme的关闭，并非CNN在数字新闻拓展路上的第一次失败。CNN一直在通过各种尝试来吸引更多的千禧一代。

　　CNN的失败，对于其他希望通过拉拢YouTube网红买通千禧一代的公司而言，是个警告。虽然社交媒体上的网红也许了解如何发展自己的用户基础，但他们不一定能把这种成功转而应用于一个品牌上，尤其是新闻业，毕竟他们没有专业的报道背景。